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Produkt zum Begriff Ownership:


  • Düsterbeck, Frank: Product Ownership meistern
    Düsterbeck, Frank: Product Ownership meistern

    Product Ownership meistern , Der Leitfaden für Product Owner Den gesamten Produktlebenszyklus aktiv gestalten Komplexe Probleme und Produkte in den Griff bekommen Mit umfangreicher Methodensammlung samt Tipps und Tricks, um den eigenen Werkzeugkoffer zu erweitern Als Product Owner stehen Sie jeden Tag vor der Herausforderung, Produkte Wirklichkeit werden zu lassen. Sie sind stets auf der Suche nach dem Wert für ihre Kunden und müssen dabei Stakeholder, Unternehmenspolitik und Kundinnen unter einen Hut bringen. »Product Ownership meistern« zeigt auf, warum Produktmanagement heute nicht nur kompliziert, sondern komplex ist und gibt Ihnen Hilfestellungen, wie Sie die Komplexität meistern können - von der ersten Produktidee bis zur Produktablöse über den gesamten Lebenszyklus. Die 2. Auflage wurde um neue Methoden, weitere Praxistipps und in vielen einzelnen Aspekten ergänzt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 36.90 € | Versand*: 0 €
  • Extreme Ownership (Willink, Jocko~Babin, Leif)
    Extreme Ownership (Willink, Jocko~Babin, Leif)

    Extreme Ownership , From Jocko Willink , the New York Times best selling author of Discipline Equals Freedom and Leadership Strategy and Tactics , an updated edition of the blockbuster bestselling leadership book that took America and the world by storm, two U.S. Navy SEAL officers who led the most highly decorated special forces unit of the Iraq War demonstrate how to apply powerful leadership principles from the battlefield to business and life. Now with an excerpt from the authors' new book, THE DICHOTOMY OF LEADERSHIP. Combat, the most intense and dynamic environment imaginable, teaches the toughest leadership lessons, with absolutely everything at stake. Jocko Willink and Leif Babin learned this reality first-hand on the most violent and dangerous battlefield in Iraq. As leaders of SEAL Team Three's Task Unit Bruiser, their mission was one many thought impossible: help U.S. forces secure Ramadi, a violent, insurgent-held city deemed "all but lost." In gripping, firsthand accounts of heroism, tragic loss, and hard-won victories, they learned that leadership-at every level-is the most important factor in whether a team succeeds or fails. Willink and Babin returned home from deployment and instituted SEAL leadership training to pass on their harsh lessons of self-discipline, mental toughness and self-defense learned in combat to help forge the next generation of SEAL leaders. After leaving the SEAL Teams, they launched a company, Echelon Front, to teach those same leadership principles to leaders in businesses, companies, and organizations across the civilian sector. Since that time, they have trained countless leaders and worked with hundreds of companies in virtually every industry across the U.S. and internationally, teaching them how to develop their own high-performance teams and most effectively lead those teams to dominate their battlefields. Since it's release in October 2015, Extreme Ownership has revolutionized leadership development and set a new standard for literature on the subject. Required reading for many of the most successful organizations, it has become an integral part of the official leadership training programs for scores of business teams, military units, and first responders. Detailing the resilient mindset and total focus principles that enable SEAL units to accomplish the most difficult combat missions, Extreme Ownership demonstrates how to apply them to any team or organization, in any leadership environment. A compelling narrative with powerful instruction and direct application, Extreme Ownership challenges leaders everywhere to fulfill their ultimate purpose: lead and win. , > , Auflage: Special HC Edition, Erscheinungsjahr: 20171121, Produktform: Leinen, Beilage: With dust jacket, Autoren: Willink, Jocko~Babin, Leif, Auflage/Ausgabe: Special HC Edition, Abbildungen: Plus one 8-page color photo insert, 1 black and white map, and 15 greyscale images throughout, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Leadership, Keyword: military leadership; business success; how to be successful in business; combat; inspirational; personal growth; self improvement; self help; veterans; team leadership; team management; leadership 101; gifts for grads; jako; jock; jack; christmas stocking stuffers; xmas; hanukkah; secret santa; office; coworker gift, Fachschema: Englische Bücher / Wirtschaft, Business~Nationalökonomie~Volkswirtschaft - Volkswirtschaftslehre - Volkswirt~Motiv (psychologisch)~Motivation~Business / Management~Management~Militärgeschichte~Spezialeinheiten, Fachkategorie: Wirtschaftswissenschaft~Militärgeschichte~Spezialeinheiten und Elitetruppen, Region: Vereinigte Staaten von Amerika, USA, Imprint-Titels: St. Martin's Press, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Text Sprache: eng, Verlag: Macmillan USA, Breite: 154, Höhe: 35, Gewicht: 475, Produktform: Gebunden, Genre: Importe, Genre: Importe, Katalog: LIB_ENBOOK, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Internationale Lagertitel, Katalog: internationale Titel, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0300, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2463993

    Preis: 25.56 € | Versand*: 0 €
  • Software Teamwork: Taking Ownership for Success
    Software Teamwork: Taking Ownership for Success

    “If your desire is to effect change or have more influence on a software team, you could either stumble around in the dark for a few years, experimenting with different techniques, or you could buy, read, and apply the techniques in this book. This choice, of course, is up to you.”–Matthew Heusser   “Jim Brosseau’s understanding of the true dynamics of the IT workplace shows through in Software Teamwork. For those on the IT solution delivery front lines, and for those who manage them, his insights and wisdom will lead to not only better projects, but a better work life as well.”–Bruce A. Stewart, Chief Executive Officer, Accendor Research, Inc.   Optimizing the Human Side of Software Development: Real Solutions Based on Real Data and Experience   Software Teamwork is a compelling, innovative, intensely practical guide to improving the human dynamics that are crucial to building great software.   Drawing on years of work with a wide range of teams, Jim Brosseau shows how to drive powerful improvements through small, focused changes that deliver results. These changes are designed to work for the whole team and respect existing organizational culture. Better yet, Brosseau identifies solutions you can start implementing right now, as an individual, without waiting for executive buy-in.   Whatever your methodology, technology, or organization, Software Teamwork demonstrates how to apply solutions to realistic development challenges involving complex sets of stakeholders. Along the way, Brosseau shares important new insights into the attitudes, motives, and personal relationships that project management software just can’t track.   Software Teamwork is a revelation–and an invaluable working resource for every project team member, leader, and stakeholder.     Preface xv Acknowledgments xxi About the Author xxiii   Part I: The Problem Space Chapter 1: Why Are We So Challenged? 3 Chapter 2: Do the Right Thing 23 Part II: Individuals Chapter 3: The Right Stuff 39 Chapter 4: A Quality Focus 53 Chapter 5: Facing Challenges 65 Chapter 6: Proactive Effectiveness 81 Chapter 7: Sustainability 95 Part III: Groups Chapter 8: Communication 109 Chapter 9: Motives and Expectations 125 Chapter 10: Playing Well Together 143 Part IV: Teams Chapter 11: Alignment 161 Chapter 12: Organization 177 Chapter 13: Coordination 199 Chapter 14: Guidance 217 Part V: Stakeholders Chapter 15: Customers 235 Chapter 16: Setting Goals 243 Chapter 17: Specification 259 Chapter 18: Prioritization 273 Chapter 19: Change 283 Chapter 20: Progress 295 Part VI: Putting It All Together Chapter 21: Pick Your Battles 311 Chapter 22: Flexibility and Rigor 323 Chapter 23: Progress Revisited 335 Chapter 24: Change Revisited 345 Chapter 25: Constant Vigilance 361 Part VII: Appendix Appendix: Core Tools 375   Index 387  

    Preis: 18.18 € | Versand*: 0 €
  • Extreme Ownership - mit Verantwortung führen (Willink, Jocko~Babin, Leif)
    Extreme Ownership - mit Verantwortung führen (Willink, Jocko~Babin, Leif)

    Extreme Ownership - mit Verantwortung führen , Mit Verantwortung zu mehr Erfolg Die Seal-Offiziere Jocko Willink und Leif Babin führten verschiedene Special-Forces-Einheiten erfolgreich durch die blutigen Wirren des Irakkriegs. Um diese ultimativen Stresssituationen zu überstehen, entwickelten sie eine ganz spezielle Kultur der Disziplin und Verantwortung, die sie für die nächste Generation der Seal-Führungsebene zusammengefasst haben. In ihrem Buch erläutern die beiden Elitesoldaten, wie sie ihre Einheiten durch schwierigste Kriegseinsätze führen konnten und demonstrieren, wie ihre effektiven Führungsprinzipien vom Schlachtfeld optimal in das unternehmerische Umfeld, auf Teams und auf den Alltag übertragen werden können. Ihr Erfolgsgeheimnis: Verantwortung für die eigenen Fehler übernehmen, aus den Misserfolgen lernen und auf dieser Grundlage neue Lösungsansätze entwickeln. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20181105, Produktform: Leinen, Autoren: Willink, Jocko~Babin, Leif, Übersetzung: Wegberg, Jordan T. A., Seitenzahl/Blattzahl: 320, Keyword: Extreme Ownership; Jocko Willink; Leif Babin; Mit Verantwortung führen; Schlüssel für den Erfolg; befehl; befehl aus dem dunkel; befehlskette; bestseller; bestseller 2018; bestseller amazon; bestseller bücher; bestseller bücher 2018; bestseller englisch; bestseller sachbuch; bücher bestseller 2018; bücher neuerscheinung 2018; chef; die macht der disziplin; disziplin; disziplin lernen; effektiv führen; effektivität; entschlossenheit; erfolg; erfolg ist kein glück; erfolgreich werden; front; front mission; frontline; führen; führen leiten leben; führung; führung kommunikation; führung von mitarbeitern; führungsgrundsatz; führungskraft; führungskraft coach; führungskraft werden, Fachschema: Führungskraft~Manager / Führungskraft~Verantwortung~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Business / Management~Management~Entrepreneurship, Fachkategorie: Unternehmensführung, Thema: Verstehen, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Verlag: Redline, Verlag: REDLINE, Breite: 151, Höhe: 27, Gewicht: 603, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0060, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1789649

    Preis: 19.99 € | Versand*: 0 €
  • Sind HTML und CSS Open Source?

    Ja, HTML und CSS sind Open Source. Das bedeutet, dass der Quellcode frei verfügbar ist und von der Community weiterentwickelt werden kann. Jeder kann HTML und CSS verwenden, modifizieren und teilen, ohne Lizenzgebühren zahlen zu müssen.

  • Was sind die grundlegenden Unterschiede zwischen Open-Source- und Closed-Source-Software?

    Open-Source-Software ist frei verfügbar, der Quellcode kann eingesehen und modifiziert werden, während Closed-Source-Software proprietär ist und der Quellcode nicht öffentlich zugänglich ist. Open-Source-Software wird oft von einer Community entwickelt und verbessert, während Closed-Source-Software von einem einzelnen Unternehmen entwickelt wird. Open-Source-Software ist in der Regel kostenfrei, während Closed-Source-Software oft kostenpflichtig ist.

  • Ist QR-Code-Freeware oder Open-Source-Software?

    Ein QR-Code ist weder Freeware noch Open-Source-Software. Ein QR-Code ist eine Art zweidimensionaler Barcode, der Informationen in Form von schwarzen Punkten auf einem weißen Hintergrund darstellt. Es handelt sich dabei um eine Technologie, die von verschiedenen Unternehmen und Organisationen entwickelt wurde und frei genutzt werden kann. Es gibt jedoch verschiedene Softwarelösungen, die QR-Codes generieren können, von denen einige Freeware oder Open-Source sein können.

  • Welches Betriebssystem auf dem Server?

    Welches Betriebssystem wird auf dem Server verwendet? Die Wahl des Betriebssystems kann sich auf die Leistung, Sicherheit und Kompatibilität des Servers auswirken. Einige gängige Betriebssysteme für Server sind Linux (wie Ubuntu, CentOS, Debian), Windows Server und Unix. Jedes Betriebssystem hat seine eigenen Vor- und Nachteile, daher ist es wichtig zu wissen, welches Betriebssystem auf dem Server installiert ist, um entsprechende Anpassungen vornehmen zu können. Darüber hinaus kann die Kenntnis des Betriebssystems auch bei der Fehlerbehebung und Wartung des Servers hilfreich sein.

Ähnliche Suchbegriffe für Ownership:


  • Software Ownership Transfer: Evolving Knowledge Transfer for the Agile World
    Software Ownership Transfer: Evolving Knowledge Transfer for the Agile World

    Organizations invest immense amounts of time, resources, and attention in their software projects. But all too often, when it's time to transfer the finished project to new "owners," they settle for the most superficial classroom training, documentation, and code walkthroughs. These conventional approaches to knowledge transfer often fail, dramatically reducing the value of new systems in production. You can do much better - and Software Ownership Transfer will show you how. This is the first practical, hands-on guide to knowledge transfer in today's agile environments. Using a realistic, large-scale case study, ThoughtWorks expert Vinod Sankaranarayanan shows how to elevate knowledge transfer from "necessary evil" to an activity full of agility and innovation, and bring together multiple organizations and cultures to make ownership transfer work. Sankaranarayanan explains why mere documentation of error reports and processes isn't enough, and shows how to successfully craft a knowledge transfer program that's more substantive and effective. Along the way, he offers guidance on overcoming the commercial compromises and personal tensions often associated with transferring systems to new ownership; and on transforming mere "knowledge transfer" into something much better: "taking ownership."

    Preis: 24.6 € | Versand*: 0 €
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    VEVOR 9U Server Rack Wandmontage 68,04kg Open Frame Netzwerk-Rack 530x450x520mmHervorragende BelüftungFlexible ScharniertürFelsenfester SupportMühelose GerätemontageEinfache InstallationVielseitig einsetzbarStandard-Montagebreite: 19 Zoll / 482,6 mm,Hauptmaterial: Q235,Nettogewicht: 14,11 lbs / 6,4 kg,Gesamtabmessungen (L x B x H): 20,9 x 17,7 x 20,5 Zoll / 530 x 450 x 520 mm,Montage-Tragfähigkeit: 150 lbs / 68,04 kg,Artikelmodellnummer: SPT-505-09,Höhe: 9U

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  • Wie kann man mit Open-Source-Software Geld verdienen?

    Es gibt verschiedene Möglichkeiten, mit Open-Source-Software Geld zu verdienen. Eine Möglichkeit besteht darin, Support- und Wartungsleistungen für die Software anzubieten. Unternehmen können auch spezielle Funktionen oder Anpassungen der Software gegen Gebühr entwickeln. Ein weiterer Ansatz ist die Bereitstellung von kostenpflichtigen Schulungen oder Zertifizierungen für die Nutzung der Software.

  • Was sind die Vorteile von Open Source-Software gegenüber proprietärer Software?

    Open Source-Software ist in der Regel kostenlos verfügbar, was Kosten spart. Zudem bietet sie mehr Flexibilität und Anpassungsmöglichkeiten. Durch die offene Entwicklung können Fehler schneller behoben und neue Funktionen schneller implementiert werden.

  • Welche Vorteile bietet Open-Source-Software im Vergleich zu proprietärer Software?

    Open-Source-Software ist in der Regel kostenfrei verfügbar, was Kosten spart. Zudem können Nutzer den Quellcode einsehen und anpassen, was Flexibilität und Anpassungsmöglichkeiten bietet. Durch die offene Entwicklergemeinschaft gibt es oft regelmäßige Updates und eine hohe Sicherheit.

  • Welche Vorteile bieten Open-Source-Software-Lösungen im Vergleich zu proprietären Programmen?

    Open-Source-Software ist in der Regel kostenlos, was Kosten spart. Sie ermöglicht es Entwicklern, den Code anzupassen und zu verbessern. Open-Source-Software fördert die Zusammenarbeit und Innovation durch die Beteiligung einer breiten Community.

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